人才理念
人才资源理念在首创，人是第一资源
  • 首创坚信没有优秀的首创人，就没有优秀的首创事业。
  • 首创视人才为资本，而非资源。
  • 资源是用来消耗的，是实现价值转移，而非价值增值。
  • 资本是用来投资的，是通过持续投资，实现价值增值。
  • 首创视人才为资本，通过对员工培训教育，提升员工素养，提升员工实战能力，帮助员工实现价值增值。
  • 首创给员工的不是一座金山，而是开采金山的本领。
首创人素养忠诚首创 专业守信 超越梦想
  • 忠诚，是首创人对企业的承诺，是首创人对彼此的承诺。
  • 专业，是首创人市场竞争的法宝。没有专业就没有竞争力，拥有一技之长，是首创人的生存方式。
  • 守信，是员工的道德之基，人人重诚信，事事讲诚信。
  • 超越梦想，通过努力，让员工生命精彩，让事业之树长青。
培训发展

首创集团高度重视员工的培训和职业发展规划。特别是加强职业经理人和业务骨干的培训和培养，全面提高高层次人才素质。首创集团制定了高级人才储备、培养制度，制定了高级人才标准，通过开展各种类型的岗位培训和继续教育，有计划、有步骤地加大高层次、复合型人才的培养力度。在提高员工思想道德素质、科学文化素质和健康素质的基础上，重点培养员工的学习能力、实践能力，着力提高员工的创新能力，致力于创建学习型组织。

新员工入职培训1

新员工入职培训旨在帮助新入职员工全面认识和了解集团企业文化、发展历程和现状、战略规划、主营业务和行业特点，熟悉各项规章制度，掌握其所在部门的部门职责、岗位职责和各项工作流程，使其尽快融入工作团队之中。

职业经理人领导力培训1

职业经理人领导力培训目的是通过培训帮助集团中层管理者具备国际化现代企业家素质和技能，提升个人职业经理人领导力。

专业技术培训1

员工专业技术培训是针对员工的工作能力、业务水平和岗位基本素质进行的培训，侧重于职业素养、岗位技能的提升和潜能开发等，目的是通过培训将企业目标及工作要求与员工职业发展规划相结合，提高员工专业技能水平。

创云书园1

为进一步提升培训效率，打造学习型组织，首创集团基于数字时代的学习方式和成人学习习惯，自主研发了首创集团统一的线上学习平台——“创云书园”，借助数字化工具拓展培训的深度和广度。平台聚焦当下和未来竞争环境中员工亟需的技能，制作和引入千余门通用课程和专业课程，组织开展多种形式培训项目和活动，通过数字化运营满足组织发展需要、实现学习资源个性化匹配。