天津京津高速公路有限公司（简称“京津高速”）于2004年7月在天津市注册成立，是由四家股东单位出资成立的混合所有制企业，首创集团是控股股东，占股60%。公司主营业务为京津高速公路天津段项目的投资、建设及建成后的运营管理，现有职工750余人。公司党总支成立于2018年11月，下辖3个党支部，共有党员84名。

　　京津高速党总支在集团党委的领导下，聚焦主责主业，在生产经营各项工作中，坚持党建引领党业融合，充分发挥各个党支部的战斗堡垒作用，号召党员群众立足岗位主动作为，面对车辆通行、道路收费和防疫检查等工作中的各种急难险重任务挑大梁、扛重担，围绕“打造一条有温度的高速”的工作理念，组织牵头、党员带头，使党建经营工作有亮点、有特色、有抓手、有支撑。

　　公司党总支深入贯彻中央部署，把畅通京津城际交通、为两市提供优质出行服务作为职责使命，通过行之有效的制度、政策，在保障疫情防控、保障物流运输、保障菜篮子工程等方面，彰显国企的使命与担当。

　　在疫情期间，生产一线党支部的党员以及各收费站的站长，充分发挥先锋模范带头作用，主动提出坚守在一线岗位，驻扎在站里，做到随时可指挥、随时可调动，确保遇到突发情况可以及时处理，保障了各收费站稳定运行。在保障菜篮子工程方面，京津高速积极响应国家政策，主动承担社会责任，全线设置绿通专用车道，对符合标准的绿通车辆免收通行费，自开通运营至今绿色通道出口累计减免收入2.18亿元。同时，积极研究“路旁有路”的实际情况，指导生产一线党支部所辖运营管理中心认真履职，准确把握高速公路货车、客车车流比例对高速通行费用所产生的影响，研究制定价格优惠策略，保障车辆快速便捷通行。认真落实京津两市交通运输政策要求，自2019年1月15日起，对途经高村收费站至北塘收费站（双向）的合法装载货车实施通行费优惠政策，并对于同时适用两种及以上通行费优惠政策的车辆，计费时按优惠幅度最大的政策执行，直接有效地降低了货运公司的高额物流成本，吸引大量集装箱货车由普通公路转移到高速公路，创造了更多营业利润。

　　公司党总支始终按照“建好班子、带好队伍、促进发展”的工作思路，把加强党建作为推动公司各项工作的引擎，充分发挥“班长”的领头雁作用，坚持集体领导，通过调动大家的积极性，打造出一个“团结、务实、诚信、高效、廉洁”的支部班子，带出一支“想干事、能干事、干成事”的队伍。

　　为更好地落实人才强企战略，提升队伍综合素质和能力，面对高速公路从人工收费向无人收费的转变，公司党总支创新培训形式和内容，积极倡导由“减员增效”向“减员增技”转变。一方面，通过推广创云书园APP，增加线上培训渠道，提升员工工作技能，培养一专多能的员工。建立一支高素质的内训师队伍，丰富企业员工培训内容，增强培训力量，提高公司员工技能水平。

　　另一方面，为有效落实上级部门防控要求，组织各收费站站长到当地防疫部门学习核酸采样标准和流程，培训合格后，对窗口单位上岗人员定期进行核酸检测。在医护人员紧张的情况下，通过定期自行为员工开展核酸检测，既有效减少了因等待采样导致的员工不能按时到岗，以及下夜班员工不能及时离岗休息的问题，又为企业节省了部分开支。

　　生产一线党支部成立于2018年11月，由运营管理中心和监管中心两个部门组成，是京津高速公司的主营业务部门，也是公司对外展示形象的窗口单位。共有员工500余人，党员40人。

　　党支部在收费站设立了党员公示栏、党员示范岗，让党员“亮身份、树形象”，接受群众监督。同时，注重发挥先进典型的示范带动作用，在创建五星级收费站和文明服务提升活动中，京津高速13个收费站中有5个被评为五星级收费站，位居各路网前列。公司员工李莉在工作中创下了7年服务工作无一宗投诉，征收通行费1868万元无1分差额，发卡27万辆次零差错的成绩，多次获得公司先进个人、“百万无差错”优秀员工、“千万无差错”优秀员工等荣誉称号，还被行业主管部门授予2014年度天津高速公路集团先进工作者、2014年度天津市城投集团先进工作者、第五届中国最美路姐等荣誉称号。目前，“最美路姐”李莉已经成为公司的一张“金名片”，并由此创建了“李莉”最美服务班组。广大党员职工奋勇争先，涌现出天津市“点赞最美女性”姜桂丽、常洁、关丽等先进典型。起到“树立文明形象、培养良好作风、提升优质服务、创造一流业绩”的效果，更让群众感受到了来自高速路的暖心与温情。

　　高速公路建成后，桥下空间曾一度成为不法人员私搭乱建的“温床”，他们在桥下搭建建筑、存贮杂物，不仅长期占压公共空间，而且给高速路造成严重安全隐患。为进一步强化高速公路交通秩序，优化高速通行环境，保障高速公路安全畅通，公司党总支和领导班子集体决策，决定坚决予以清理。公司党总支和各支部充分发挥战斗堡垒作用，积极主动抓安全、促稳定，于2018年，率先启动桥下占压清理工作，公司养护管理中心联合天津市行业管理部门和地方政府，对高速公路建设时期高架桥下被圈占占压空间进行了全面清理，共清理占压面积150万平方米，清理工作比上级主管部门要求提前一年完成。针对清理后的空间，及时进行管理和维护，以防止被再次占压。

　　同时，公司还在2018年初开始进行安全生产标准化体系建设，并在2019年获得了交通运输行业安全生产标准化一级达标企业。

　　经验启示

　　紧密结合经营工作特点是党业融合的关键。京津高速公司因路而生、与路共存，主营业务与高速路紧密相关。公司党总支在推进党建工作与生产经营实现融合过程中，以“路”为中心，紧密结合生产经营实际，做好道路维护、通行检查、交通安全管理等与“路”相关的大文章，从生产经营找准党建工作的立足点和切入点，将生产经营中所遇到的难点转化为党建工作中的重点，党总支及党支部加强分析研判、合理制定工作举措。公司攻坚的方向指向哪里，党的工作就开展到哪里，切实有力推动事项解决。

　　带出一支好队伍是党业融合的基础。公司党总支发挥党组织领导核心作用，坚持党管干部、党管人才，把支部班子建设好，把党员队伍建设好，把管理人员和员工队伍建设好，强化人才强企、减员提效，采取多种方式有效提高员工综合素质和能力，形成人力梯队，使企业发展后劲足质量高。

　　先进典型示范带动是党业融合的亮点。公司党总支善于发挥榜样力量，开展“李莉”式先进个人和文明服务班组选拔，以及明星员工评选等活动，树立崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，在京津冀协同发展中树立国企形象。用身边人、身边事激励和鞭策广大员工在本职岗位上学有榜样、赶有目标，调动工作积极性和主观能动性，全面提升公司整体服务水平，让李莉精神转换为生产力、转化为经济效益。